Ce mardi matin nous étions rassemblés au plus vieux café de Paris, le Procope, dans un cadre révolutionnaire pour présenter notre Indicateur de Qualité Humaine à une assemblée intéressée composée de chefs d’entreprises, de responsables de collectivités locales et d’autres acteurs économiques publics et privés.

Animé par Rodolphe Héberlé (Miroir Social), ce petit-déjeuner a vu Florence Benichoux (Betterhuman, groupe ADH) présenter l’indicateur ainsi que la méthodologie HQH (Haute Qualité Humaine) et Xavier Tedeschi, DRH de l’entreprise Innothéra son application au sein de sa société. Un représentant du personnel était également présent pour donner un autre éclairage de cette application, qui allait dans le même sens. Je me suis chargé de décrire les principes techniques de l’indicateur.

retrouvez ici l’article de R.Helderlé

Ce fut ainsi l’occasion de rappeler l’originalité de l’IQH, qui repose sur quelques principes simples :

• objectivité: il repose sur des données mesurables et non contestables issues de l’entreprise
• simplicité : il ne nécessite pas de créer des informations nouvelles (sondages, questionnaires, etc.) mais utilise des données accessibles dans l’entreprise
• amplitude: il porte sur tous les aspects du capital humain, de la sécurité jusqu’au sens donné au travail
• rigueur : il s’appuie sur des algorithmes solides, d’un emploi systématique